A próbaidő véget ér, az értékelés nem

Hosszabb próbaidő az UAE-ben: Mit jelent valójában a 6 hónapos korlát utáni értékelés?

Az Egyesült Arab Emírségek Munka Törvénykönyve világosan kimondja: a próbaidő maximum hat hónap lehet. Ez a jogszabályi határ azonban nem jelenti azt, hogy a munkáltatók ne próbálnák meg jobban megérteni, mire számíthatnak hosszú távon egy új munkavállalótól. A hivatalos próbaidőn túli értékelés gyakorlata egyre gyakoribb – különösen a stratégiai vagy komplex pozíciók esetében –, ám ezek belső folyamatok keretében zajlanak, a törvényi keretek betartása mellett.

Törvényi háttér és annak kijátszása nélkül

A 2021-es szövetségi törvény (Federal Decree Law No. 33 of 2021) határozottan kimondja, hogy a próbaidő nem haladhatja meg a hat hónapot. Ennek ellenére számos vállalat, különösen a magánszektorban, alternatív megközelítést alkalmaz: strukturált belső értékelési rendszert vezetnek be, amely folytatódik a próbaidő letelte után is.

Ez nem jogsértés – éppen ellenkezőleg. A vállalatok olyan mechanizmusokat alkalmaznak, mint például:

hosszabb betanulási szakasz rendszeres coachinggal és teljesítményértékelésekkel;

9 vagy 12 hónapos értékelési pontok a vezetői potenciál vagy előléptetési lehetőségek vizsgálatára;

határozott idejű szerződések (például 6–12 hónap), mielőtt teljes munkaidős pozíciót kínálnának.

Miért van szükség hosszabb értékelésre?

Egyes munkakörök teljesítménye nem mérhető néhány hónap alatt. Tipikus példák erre az innovációval, termékfejlesztéssel, vezetői utánpótlással vagy ügyfélkapcsolattal kapcsolatos szerepek. Ezekben a pozíciókban nem csak az számít, hogy „el tudja-e végezni a munkát”, hanem az is, hogyan.

Fontos szempontok lehetnek:

hogyan kezeli a nyomást,

miként működik együtt másokkal,

milyen gyorsan alkalmazkodik,

milyen döntéseket hoz komplex helyzetekben.

Egyes vállalatok például három hónapos technikai tesztet követően külön „kultúra-illeszkedési” értékelést is bevezetnek, hogy biztosítsák a hosszú távú kompatibilitást.

Veszélyek és kihívások

Bár a hosszabb értékelési idő segíthet csökkenteni a rossz kiválasztás kockázatát, nem minden munkavállaló éli ezt meg pozitívan. Ha a vállalat nem kommunikál nyíltan és világosan arról, hogy miért szükséges az utólagos értékelés, az bizalmatlanságot szülhet – különösen a tehetséges fiatal munkavállalók körében.

A korai szakaszban ugyanis még nagyon képlékeny a munkáltató és a munkavállaló közötti „pszichológiai szerződés”. Ha valaki úgy érzi, hogy a bizalom késik, és a pozíciója nem biztosított, akkor elvesztheti a motivációját, és akár távozhat is.

Mire figyeljenek a munkavállalók?

Kérdezzenek rá az értékelési folyamatra – még a próbaidő alatt tisztázzák, hogy milyen további értékelések várhatók.

Figyeljék a kommunikációt – egy jól vezetett, átlátható és fejlődést támogató rendszer pozitív élmény lehet.

Ne keverjék össze a jogi státuszt a gyakorlattal – a hat hónap utáni értékelés nem jelent újabb próbaidőt, hanem egyfajta fejlesztési és karriertervezési eszköz lehet.

Összegzés

A hivatalos próbaidő lejárta után folytatódó értékelések egyre fontosabb szerepet játszanak az UAE munkaerőpiacán. A munkáltatók egyre inkább a hosszú távú megfelelőségre és a vállalati kultúrához való illeszkedésre fókuszálnak. Ha ezeket az értékeléseket világos kommunikáció kíséri, mindkét fél – munkáltató és munkavállaló – hosszú távon profitálhat belőlük.

(A cikk forrása UAE Labour Law alapján.)