Túlélés vagy ambíció a fiatal munkavállalók körében

Side hustle-k és a munkahelyi teljesítmény: Új kihívások a fiatal szakemberek világában Dubaiban

Dubai a lehetőségek városa – de ezek a lehetőségek ma már egyre gyakrabban több munkaformában jelennek meg az emberek életében. A fiatalabb generációk, különösen a Z generáció és a millenniumi korosztály, egyre nagyobb arányban vállalnak főállásuk mellett mellékállást, ismertebb nevén side hustlet. A tendencia nemcsak a rugalmasságról és az ambícióról szól, hanem mélyen gyökerezik a gazdasági nyomásban, az inflációban, a lakhatási költségek emelkedésében és az új munkakultúrában is, amely a stabilitás fogalmát újradefiniálja.

Miért fordulnak a fiatalok mellékállások felé?

A legfrissebb felmérések szerint a fiatal dolgozók közel fele, sőt a Z generáció tagjainak több mint fele mellékállást is vállal főállása mellett. Ezek az extra tevékenységek gyakran szabadúszó munkák, digitális szolgáltatások, online tartalomgyártás, kereskedelem vagy épp kriptovaluta befektetés formájában jelennek meg. Mindez azért történik, mert egyetlen bevételi forrás már nem elég ahhoz, hogy valaki biztonságban érezze magát – különösen egy olyan városban, mint Dubai, ahol az életvitelhez kapcsolódó költségek folyamatosan emelkednek.

Az egyre növekvő albérletárak, az oktatási kiadások, a mindennapi megélhetés egyre nagyobb terhet ró a lakosokra. A mellékállás így nemcsak a jövedelem növelését szolgálja, hanem egyfajta biztosíték is a jövőre nézve. Sokan úgy érzik, hogy ha egyik nap elveszítik főállásukat, legalább van egy másik tevékenységük, amire támaszkodhatnak.

A munkáltatók dilemmája

Azonban ez a jelenség egyre komolyabb kihívásokat jelent a munkáltatók számára is. Egyre többször fordul elő, hogy a fiatal munkavállalók fáradtan érkeznek dolgozni, szünetekben másik projektjükön dolgoznak, vagy idő előtt távoznak az irodából egy másik megbízás miatt. Ez nem feltétlenül a lojalitás hiányát tükrözi, hanem inkább a túlterheltséget.

A munkáltatók gyakran nem is tudnak arról, hogy az alkalmazottjaik mellékállást vállaltak. A side hustle sok esetben rejtve marad – a főállású munkaadó nem lát bele abba, hogy valaki este weboldalakat fejleszt, tartalmat készít vagy épp egyéni vállalkozásban tevékenykedik. Ennek következtében nehézséget okoz az is, hogy a cégvezetés felismerje a probléma gyökerét. Nem a lojalitás, hanem az energiaszint, a figyelem és az idő az, ami elaprózódik.

Égés, fáradtság és csökkenő motiváció

Az egyik leggyakoribb következmény az ún. burnout, vagyis a kiégés. Aki több fronton is helyt akar állni, annak kevés ideje marad pihenésre, feltöltődésre, sportolásra, társas kapcsolatokra. Ennek hatására romolhat az általános teljesítmény, megnőhet a stressz-szint, csökkenhet az összpontosítás képessége – mindez pedig előbb-utóbb a főállás rovására megy.

A Z generáció esetében különösen megfigyelhető, hogy sokan már iskolás éveik alatt belekezdenek valamilyen mellékprojektbe. Mire teljes állásba kerülnek, ezek a projektek nemcsak megmaradnak, hanem gyakran tovább is fejlődnek. A fiatalok így két-három különböző munkakörnyezetben is tevékenykednek, amelyek nem feltétlenül támogatják egymást. Ez a fajta állandó “módváltás” mentálisan is kimerítő.

A digitális gazdaság hatása

A technológia fejlődése és az AI (mesterséges intelligencia) elterjedése is hozzájárul ahhoz, hogy sokan keresik az alternatív jövedelmi forrásokat. A fiatalabb generációk körében egyre gyakoribb az a félelem, hogy a megszerzett szakmájukat hamarosan automatizálják vagy egy algoritmus helyettesíti. Ennek következtében sokan úgy döntenek, hogy több területen is kipróbálják magukat: kriptovalutába fektetnek, e-kereskedelembe vágnak, tartalomkészítéssel próbálkoznak, vagy egyszerűen több iparágban vállalnak párhuzamosan munkát.

Ez nem csupán bevételnövelés, hanem egyfajta stratégiai diverzifikáció is, amelynek célja, hogy a jövő kiszámíthatatlanságát kompenzálja. Az újfajta gondolkodásmód szerint a karrier már nem lineáris, hanem portfólió alapú: többféle készséggel, kapcsolattal és projekt-tapasztalattal lehet csak alkalmazkodni a jövő kihívásaihoz.

Hogyan reagálhat erre a vállalati kultúra?

Dubai modern és versenyorientált városa igyekszik alkalmazkodni ezekhez az új trendekhez. Egyes cégek már elkezdték támogatni az alkalmazottak vállalkozói ambícióit, akár úgy, hogy rugalmasabb munkaidőt biztosítanak, vagy lehetővé teszik a hibrid munkavégzést. Mások azonban egyértelműen tiltják az egyéb tevékenységeket a munkaszerződésben.

A kihívás tehát adott: a munkaadók és munkavállalók közösen kell hogy megtalálják azt az egyensúlyt, amely lehetővé teszi az egyéni fejlődést, miközben nem sérül a szervezet hatékonysága. A nyílt kommunikáció, a reális elvárások és a rugalmasság lehetnek azok az eszközök, amelyekkel mindkét fél elérheti a célját.

Összegzés

A side hustle nem múló trend, hanem a munkavilág új realitása – különösen Dubai dinamikus és drága közegében. A fiatal szakemberek nem pusztán anyagi haszonszerzésből vállalnak másodállásokat, hanem biztonság, önmegvalósítás és alkalmazkodóképesség okán. A kérdés ma már nem az, hogy léteznek-e ezek a melléktevékenységek, hanem hogy hogyan lehet őket úgy integrálni a mindennapi életbe, hogy ne menjenek a mentális egészség, a munkateljesítmény és az emberi kapcsolatok rovására. A válasz valószínűleg a tudatosságban, a rugalmasságban és a megfelelő határok kialakításában rejlik – mind munkavállalói, mind munkaadói oldalról.

(A cikk forrása HR szakemberek beszámolói alapján.)