Félelem és óvatosság az Emírségek munkahelyein

Miért maradnak a munkahelyükön az UAE dolgozói akkor is, ha elégedetlenek? – A „job-hugging” jelenség mélyebb mozgatórugói
Az Egyesült Arab Emírségek munkaerőpiacán egyre gyakoribb jelenség figyelhető meg: a dolgozók jelentős része annak ellenére marad jelenlegi pozíciójában, hogy nem érzik magukat megbecsülve, alulfizetettnek gondolják magukat, vagy egyszerűen készen állnának a váltásra. Ezt a trendet egyre többen „job-hugging”-ként emlegetik, ami szabad fordításban annyit tesz, hogy az alkalmazottak „átölelik” a munkájukat, vagyis kapaszkodnak abba még akkor is, ha az már nem nyújt számukra fejlődési lehetőséget, biztonságérzetet vagy megelégedést.
Bizonytalanság a döntések mögött
A „job-hugging” nem jelent passzivitást vagy lustaságot – épp ellenkezőleg. Ez a fajta viselkedés egy racionális válasz a globálisan egyre kiszámíthatatlanabb munkaerőpiaci környezetre. Az alkalmazottak nem a fejlődési vágy hiánya miatt maradnak, hanem a gazdasági instabilitás, a lakhatási költségek növekedése és a hosszadalmas álláskeresési folyamatok miatt.
Azok, akik eljutnak odáig, hogy komolyan keresni kezdik az új lehetőségeket, gyakran gyorsan szembesülnek a nehézségekkel: az interjúk fárasztóak, a kiválasztási folyamatok elhúzódnak, a fizetési ajánlatok nem tükrözik a valós tapasztalatot, vagy az adott cég nem illeszkedik a pályázó elképzeléseihez. Ez gyakran oda vezet, hogy a jelentkezők visszakoznak, inkább megtartják a jelenlegi állásukat – még akkor is, ha az már régóta nem teszi őket boldoggá.
A lojalitás új értelmezése
A munkavállalói hűség fogalma is átalakulóban van. Egyre kevesebben gondolják úgy, hogy a munkahelyük egy második család. A munkahelyi kötődés helyét egyre inkább a praktikus szempontok veszik át: fizetés, vízumhelyzet, társadalombiztosítás, egészségügyi ellátás és juttatások.
Sokan úgy érzik, hogy ha ők lojálisak a munkáltatóhoz, az nem feltétlenül viszonozza ezt a hozzáállást. A vállalati átszervezések, leépítések, vagy a kommunikáció hiánya épp az ellenkezőjét sugallják. Ez érzelmileg is visszahat: az alkalmazottak elveszítik motivációjukat, kreativitásuk visszaesik, miközben továbbra is „teljesítenek”, de egyre inkább csak formálisan.
A motiváció átalakulása
A siker definíciója is új formát ölt. Korábban a karrier gyors íve, az előléptetések, bónuszok és a státusz szimbolizálta a sikert. Mára ez megváltozott: a siker gyakran abban rejlik, hogy valaki stabil munkahellyel rendelkezik, nem kell aggódnia a megélhetés miatt, és el tudja látni alapvető kötelezettségeit.
Ambíció továbbra is van – csak más formában jelenik meg. A cél már nem feltétlenül az előrelépés, hanem a fennmaradás, az anyagi biztonság megőrzése, és annak biztosítása, hogy ne kerüljön valaki hosszú hónapokra munkanélküli helyzetbe, különösen egy olyan dinamikus, de egyben kiszámíthatatlan világban, mint amilyen a jelenlegi globális gazdaság.
Az UAE sajátos helyzete
Bár az Egyesült Arab Emírségek gazdasági szempontból továbbra is az egyik legstabilabb és legdinamikusabban fejlődő térség, a nemzetközi események – például a globális infláció, geopolitikai feszültségek vagy az egyes ágazatok megingása – hatással vannak a helyi munkaerőre is.
A helyi toborzási szakértők szerint egyértelműen megfigyelhető a „job-hugging” viselkedés az UAE piacán is. Az álláskeresők sokkal megfontoltabban döntenek, hosszabb idő alatt jutnak el az interjúig, vagy visszalépnek még a kiválasztási folyamat utolsó szakaszában is. Ez nem feltétlenül a munkahelyi lehetőségek hiányát tükrözi, hanem inkább az óvatosságot és a tudatosságot.
A munkáltatók tévhitei
A vállalatoknak fontos megérteniük, hogy az alkalmazottak maradása nem feltétlenül jelent elkötelezettséget. Sokan közülük csak időt nyernek, várják a megfelelő alkalmat a váltásra, vagy egyszerűen kényelmi okokból nem mozdulnak. Ez viszont hosszú távon aláássa a vállalati hatékonyságot, hiszen egy demotivált munkavállaló nem tudja hozni a maximumot, még akkor sem, ha papíron teljesíti a feladatait.
Mit tehetnek a cégek?
A „job-hugging” jelenség kezelésére nem elég béremelést ajánlani. A cégeknek újra kell gondolniuk az alkalmazotti élményt, az előrelépési lehetőségeket, a belső kommunikációt és az elismerés formáit. Továbbá fontos, hogy a vezetők őszinte beszélgetéseket kezdeményezzenek a dolgozókkal: mi motiválja őket, mi hiányzik nekik, miben látnának szívesen változást.
A bizalom, átláthatóság és a jövőkép közös formálása sokkal többet jelenthet a lojalitás és az elkötelezettség megőrzésében, mint bármilyen formális juttatás.
Összegzés
A „job-hugging” nem múló trend, hanem egy mélyen gyökerező válasz a jelenlegi gazdasági és munkaerőpiaci környezet kihívásaira. Az UAE dolgozói – és világszerte sok más munkavállaló – nem azért maradnak a helyükön, mert nincs bennük ambíció, hanem mert a biztonságot és kiszámíthatóságot választják a bizonytalanság helyett. A jövő munkahelyeinek kulcsa nem a gyors előrelépés ígérete, hanem a stabilitás, a valódi törődés és az átlátható, emberközpontú vállalati kultúra lesz. Dubai dinamikus piaca továbbra is lehetőségeket kínál, de csak azok a cégek maradnak versenyben, amelyek képesek alkalmazkodni az új dolgozói igényekhez.
(A cikk forrása HR szakértők elbeszélése alapján.)
Ha hibát találsz ezen az oldalon, kérlek jelezd nekünk e-mailben.


